2009年12月，根据甘肃省烟草公司“管理质量年”工作要求以及该市烟草公司制度建设三年规划的部署，为更有效的推进制度建设工作，该市烟草公司拟借助英斯捷咨询团队力量将对现有管理制度体系进行全面审核，并将针对性的调整修订后进行制度的宣导和实施跟进，在后续的制度完善上提供辅导服务。 
      通过前期的初步交流，双方对项目实施的内容及需求进行交流，达成一定的共识，为项目的顺利开展及推动奠定良好的基础。本次项目第一阶段调研访谈于12月23日正式启动。 
      本次调研阶段将通过访谈了解公司在管理方面的实际状况，特别是在质量管理体系与管理制度体系建设上的实际运作情况，掌握公司各级人员对公司内部管理的建议及意见，听取员工对项目工作的建议，使项目工作更切合公司的 实际，并为今后的项目工作推进提供更切合实际的借鉴与参考。 
      预祝本次项目第一阶段顺利实施。