“随着形势的不断变化，电力企业所面临的压力也越来越大，也是因为这样，我们深深的感到电力培训工作与培训管理工作的重要性。通过这次培训，相信大家已经解决了工作中一些疑惑。电力培训工作任重而道远，衷心希望我局的培训管理工作能够再上一个新台阶。”浙江某电业局总工在该局培训中心主办的培训管理人员专题培训学习分享会上语重心长的说道。
　　2010年2月3日至5日，由该局电力培训中心主办，英斯捷国际发展机构协办的《培训管理人员专题培训》顺利开展。本次培训为期2天，培训依据该局培训工作运营发展的需求，针对培训管理人员在培训中的热点与难点问题，突破教育培训发展过程中的瓶径，旨在强化对培训管理人员的培训，以确保公司培训活动的有效性与高效性，全面提升公司教育、培训活动的质量与效果，积极促进企业生产、经营活动的可持续发展。
　　培训班采取脱产式全封闭训练模式。课程包括“人人为我师——培训管理工作心得交流”活动、室内授课、学习分享等模块。来自我局培训中心及下属各县级单位的培训管理人员与大家分享了自己在培训管理工作过程中的心得，包括培训需求分析、培训计划编制、培训过程实施、培训效果评估等。讲师结合大家的工作实际，进行针对性的讲解与指导。同时，英斯捷培训经理还与大家分享了培训实施过程中需注意的各个培训细节，英斯捷专业的培训操作模式与培训服务工作得到了大家的一致赞赏。
　　本次培训中关于“培训管理人员角色转换”的讨论让大家印象深刻。大家培训管理人员是“管理角色”还是“服务角色”展开了激烈的讨论。最后大家一致认为，在新环境下，培训管理人员应该积极转变心态，从服务角度出发，为我们的培训人员提供更加优质、更加完善的培训服务！
　　至此，本期《培训管理人员专题培训》圆满结束，感谢公司领导的高度关注，感谢各位学员的全心参与！虎年即将来临，在此辞旧迎新之际，英斯捷祝愿全国电力人，虎虎生威，春节愉快！