2012年是企业发展历程中至关重要的一年，是战略转型的开局之年。在英斯捷国际发展机构三年经营规划的大背景下，前期充分的准备及部署是驾驭英斯捷这艘巨轮驶向正确方向的有力保障。过去的一年，“统一思想”的余音不绝于耳，然而此时“统一行动”的前奏已雄壮的响起。2012年1月30日，英斯捷国际发展机构特邀4名行业资深讲师为全体英斯捷人“积蓄”激流勇进的力量。 
   1月30日上午8:50，培训的帷幕在主持人的话语里正式拉开。余广基总经理语重心长的开场，为全员打开学与习的思路，之后4位讲师各自利用3小时的时间为参训者授业解惑。培训的四条主线从执行开始，结合解放军战士优异的执行力展开；进而转入对职业素养的认知，全面提升职业化、专业化的认识层面；31日的课程以商务礼仪作为开篇，阐述“礼由心生，仪由外现”的观点；最后导向感恩的心，引导参训者领悟从平凡迈向优秀跨向卓越的根本。 
    培训的意义在于提供新的思维与固有思维进行碰撞，取其精华去其糟粕。2天的培训是全员思想升华的契机，也是全员行动的开端，更为关键的是这是全体英斯捷人“统一思想”落地生根的重要时刻。众志成城，“统一行动”的号角仰天响起，英斯捷这艘巨轮已做好准备，缓缓驶出港湾，向新的目标全力以赴。【文：人力行政中心】